MRAC Evolve: Un año en la memoria

MRAC Evolve

En este número:

  • Un año en revisión: Kathy Mouacheupao, Directora Ejecutiva
  • Fondo del Próximo Paso: Jovan C. Rebollar, Director del Programa
  • Soporte flexible: Scott Artley, Director del Programa
  • Respuesta de equidad: Masami Kawazato, director del programa

Resumen del año

Kathy Mouacheupao, Directora Ejecutiva

Descripción de la imagen: La imagen es de Kathy, una mujer asiática con el pelo corto y negro frente a una pared llena de todo tipo de arte 2D.

¡Feliz Año Fiscal 2022!

Nuestro nuevo año fiscal comenzó el 1 de julio de 2021 y se extiende hasta el 30 de junio de 2022. Así que, como pueden imaginar, los últimos meses han sido una mezcla de reflexiones sobre el año anterior y de preparativos para el nuevo.

El año pasado, por estas fechas, el mundo se vio sacudido por las crisis cruzadas de la pandemia y el asesinato de George Floyd. Durante este tiempo de trauma y estrés colectivos, el personal del MRAC se reunía tres veces por semana para procesar, llorar e indignarse juntos, mientras intentaba averiguar cuál era la mejor manera de presentarse ante la comunidad. Entramos en el año con la incertidumbre sobre nuestro presupuesto (proyecciones de unos 50% debido al COVID), la ansiedad de administrar programas completamente nuevos y la determinación de servir mejor a la región.

La parte fácil de la mirada hacia atrás es informar que recibimos 1195 solicitudes; reclutamos 180 panelistas para revisar las subvenciones y hacer recomendaciones de financiación; concedió 432 subvenciones y otorgó $4,28 millones para apoyar el acceso a las artes de artistas individuales, grupos con patrocinio fiscal y organizaciones sin ánimo de lucro en el área metropolitana de 7 condados.

Lo que parece más complicado es compartir todas las lecciones que hemos aprendido por el camino.

Moviéndose rápidamente en cámara lenta.
El 13 de marzo de 2020, las oficinas del MRAC cerraron y pasaron a ser completamente remotas, lo que nos ha permitido ser más accesibles en muchos aspectos y merece un futuro artículo para compartir lo que hemos aprendido.

Pasamos el último trimestre de ese año fiscal en un estado de cambio acelerado, ya que convertimos las subvenciones para proyectos en apoyo operativo en respuesta a la cancelación de programas, proyectos, eventos y todo lo relacionado con la unión de las comunidades. Al mismo tiempo, estábamos desarrollando rápidamente nuevos programas para satisfacer las necesidades cambiantes de nuestros electores. Cada día se antojaba largo y prolongado, pero nunca había suficientes horas para llegar a cada nuevo asunto que surgía.

El 28 de julio de 2020 anunció nuevos programas con los objetivos de ser más flexibles y responder a las diferentes necesidades, y apoyar directamente a las comunidades que han sido históricamente marginadas y que experimentan disparidades aún mayores durante la pandemia.

Prioridad al cambio.
Tenemos mucho de lo que estar orgullosos en Minnesota, como el estado del país con la mayor inversión pública per cápita en las artes, creo que esto tiene una relación directa con la razón por la que nos clasificamos como uno de los mejores estados para vivir. Por desgracia, también tenemos la terrible reputación de ser uno de los peores estados para la gente de color.

Esta "paradoja de Minnesota", como la denomina Paul Mattusich, de Wilder Research, es una cuestión tan compleja que no puede resolverse con una sola estrategia o programa. Requiere una comprensión más profunda de la inclusión, la diversidad, la equidad y la accesibilidad, no como una lista de cosas que hay que hacer, sino como un sistema cultural con prácticas muy intencionadas que valoran el impacto sobre la eficiencia y las relaciones sobre las transacciones.

En el MRAC nos esforzamos por crear un sistema culturalmente informado y que responda a las diversas necesidades. Reconocemos nuestra responsabilidad de ser responsables con estos fondos, y creemos que no podemos hacerlo metiendo con calzador a las comunidades marginadas en los mismos sistemas que las hacen vulnerables y desfavorecidas en primer lugar.

Para ello, hemos determinado que los grupos liderados por BIPOC (negros, indígenas y personas de color), liderados por personas con discapacidades, liderados por personas LGBTQIA2+ (lesbianas, gays, bisexuales, trans, queer, intersexuales, asexuales/de género, de dos espíritus), y ubicados en el gran metro son prioritarios. Además, reconocemos que las disparidades para estos grupos son diferentes, lo que requiere diferentes estrategias para abordar las barreras.

Dar prioridad a las comunidades no excluye a todos los demás. Es el reconocimiento de que hay barreras dentro de nuestro sistema actual que deben ser abordadas y cambiadas. Es simplemente una estrategia para nivelar el acceso a los recursos y las oportunidades.

Volviendo a lo mejor.
No hay "vuelta a la normalidad". Si hay alguna lección que aprender de la pandemia, es que el cambio es posible, ya que todos nos vimos obligados a encontrar nuevas formas de ser. Si hay alguna lección que aprender de las revueltas, es que el cambio es absolutamente necesario, porque la norma era perjudicial. A medida que avanzamos, tenemos que esforzarnos por ser mejores que la vida antes de la pandemia.

Increíble gratitud.
No hay manera de reflexionar sobre el último año sin sentir una increíble gratitud por el personal y la junta del MRAC. Incluso cuando todo el mundo estaba experimentando intensas crisis personales y tratando de encontrar maneras de cuidarse a sí mismo, había un compromiso inquebrantable de trabajar por el cuidado colectivo y de presentarse ante la comunidad artística con urgencia y compasión. Gracias a todos por su dedicación y determinación para ser mejores.

Mirando hacia el futuro,


Fondo del Próximo Paso

Jovan C. Rebollar, Director del Programa

Descripción de la imagen: La imagen es de Jovan, una mujer negra con el pelo natural atado frente a un sofá amarillo y un gran cuadro de una persona de piel oscura sobre un fondo colorido.

El Fondo Next Step, hecho posible gracias a la Fundación McKnight, concede subvenciones para proyectos de hasta $5.000 a artistas de cualquier disciplina con el fin de investigar, desarrollar su carrera y conseguir logros artísticos. Este programa se creó para apoyar proyectos que, de un modo u otro, impulsen la carrera de un artista, superando una barrera importante que le ayude a alcanzar sus objetivos profesionales artísticos.

Con la pandemia y los levantamientos sociales que consumen a nuestras comunidades, el personal del MRAC trabajó para adaptar y ajustar nuestros programas de subvenciones y servicios para ser un recurso más receptivo durante estos tiempos únicos y difíciles. En el Fondo Next Step esto se manifestó de algunas maneras pequeñas pero significativas. En primer lugar, hemos ampliado el objetivo del programa para que los artistas puedan proponer proyectos diseñados para adaptar y/o mantener aspectos de su carrera artística, o un proyecto que impulse su carrera al siguiente nivel. Los proyectos podían estar diseñados para desarrollar habilidades profesionales o artísticas, aumentar la visibilidad pública del artista, aprender o aplicar nuevos métodos de creación o compromiso que respondan a las realidades sociales actuales, o producir nuevas obras que ayuden al artista a dar el "siguiente paso" en su carrera artística.

En segundo lugar, ampliamos nuestro grupo de panelistas para incluir panelistas nacionales. Esto benefició a los solicitantes al ampliar el alcance del programa y su red de profesionales artísticos. Uno de los resultados más significativos fue el aumento de artistas emergentes entre los finalistas y los premiados. Otros aspectos destacados de este año:

  • Aproximadamente el 91% de los adjudicatarios se identifican como BIPOC.
  • Aceptamos solicitudes grabadas en audio en respuesta a los solicitantes con necesidades de accesibilidad.
  • Los paneles se llevaron a cabo electrónicamente a través de nuestra interfaz de subvenciones y a través de Zoom.
  • Con un récord de 567 solicitudes, hubo 108 finalistas y 34 premiados de todas las disciplinas artísticas.

Este año fiscal, el MRAC tiene previsto mantener la intención de ampliar el programa con el espíritu de apertura y apoyo a la comunidad de artistas. Seguiremos trabajando con panelistas de fuera de Minnesota con la esperanza de ampliar la red de artistas de Minnesota en nuestra región. Seguiremos escuchando, comprometiéndonos y respondiendo a los artistas con necesidades de accesibilidad y haciendo las adaptaciones que se soliciten. Seguiremos trabajando para que la experiencia de los paneles sea más ágil para los profesionales artísticos que estén dispuestos a desempeñar esta función.

Agradecemos a los artistas y profesionales del arte que han participado en el Fondo Next Step y han contribuido a la riqueza artística de nuestra región. Esperamos poder apoyar sus esfuerzos futuros.


Apoyo flexible

Scott Artley, Director del Programa

Descripción de la imagen: La imagen es de Scott, un hombre blanco de unos 30 años con barba naranja en un pequeño apartamento con muchos libros y una nevera.

Al igual que todos los grupos solicitantes con los que hemos trabajado en los últimos 16 meses, nos vimos obligados a adaptar y reimaginar lo que ofrecíamos a la comunidad. Soñábamos con un programa de subvenciones que pudiera ser un contenedor flexible para cualquier proyecto que un grupo quisiera llevar a cabo, y un proceso que se sintiera radicalmente accesible. Nuestro reto consistía en equilibrar los requisitos legales y legislativos que hacen posible nuestra financiación pública con la apertura radical y la confianza mutua que sabemos que los grupos necesitan para navegar por la pandemia.

Al final, en las tres rondas del programa de Apoyo Flexible, recibimos 471 solicitudes de 388 grupos. Entre los solicitantes se encontraban organizaciones artísticas sin ánimo de lucro y grupos artísticos con patrocinio fiscal que se atrevían a realizar programas virtuales y al aire libre, así como organizaciones culturales y de servicios sociales que querían hacer de las actividades artísticas una parte fundamental de su servicio a las comunidades que se enfrentan a un impacto desproporcionado de la pandemia. Hemos concedido 264 subvenciones de apoyo flexible, por un total de $3,78 millones, y hemos llegado a todos los condados de nuestra región. Los grupos pudieron comprar equipos que les ayudaron a conectarse a Internet, a producir espectáculos al aire libre, a entregar paquetes de atención creativa para niños y adultos mayores en sus hogares, y a seguir pagando a las personas que han hecho posible todo esto cuando más importaba.

El programa de Apoyo Flexible vuelve en el ejercicio 2022. Creemos que este primer año del programa fue un éxito, pero también sabemos que nació del dolor. Y sabemos que los dolores de la injusticia deben ser abordados con la misma urgencia. Honramos todo el trabajo duro y el cuidado que la comunidad del MRAC ha demostrado a través del programa de Apoyo Flexible en el último año. Ha sido una experiencia extraordinaria apoyar al arte y a los artistas en la primera línea del futuro.


Respuesta de equidad

Masami Kawazato, director del programa

Descripción de la imagen: La imagen es de Masami, una mujer asiática con el pelo negro hasta los hombros en una habitación con un sofá y un mueble de madera.

¿Por qué se creó este programa?
Equity Response se creó como respuesta a la multitud de desigualdades sistémicas en la financiación de las artes. Se trata de una solicitud más breve y con un plazo de respuesta más corto que cualquiera de nuestros programas de subvenciones anteriores.

¿Qué ha pasado? ¿Qué hemos aprendido?
Pensábamos que sería un programa de subvenciones competitivo, es decir, que algunos solicitantes recibirían financiación y otros no. Pero no fue así. Tuvimos menos solicitudes de las que esperábamos, lo que significa que teníamos más fondos disponibles de los que los grupos solicitaban. Esto nos sorprendió, ya que nunca había sucedido antes. Y desafió nuestras creencias y suposiciones inculcadas sobre cómo "deberían" funcionar las subvenciones: ¿tienen que ser competitivas? ¿Por qué un proceso de subvención supone que algunos grupos recibirán una subvención y otros no? ¿Qué debe ocurrir cuando no es así? Fue gratificante encontrar una nueva solución a estas creencias tan arraigadas. Equity Response nos permitió financiar a todos los grupos y solicitudes elegibles.

Hemos recibido 157 solicitudes en este programa de subvenciones. De esas 157, 134 eran de grupos elegibles con proyectos elegibles y todas esas 134 fueron financiadas.

Casi 50% de los fondos de la Respuesta de Equidad se concedieron a grupos informales (es decir, grupos patrocinados fiscalmente que no son una organización sin ánimo de lucro 501 c 3).
Además, 19% de los solicitantes y 16% de los beneficiarios eran solicitantes por primera vez en el MRAC.

¿Qué es lo siguiente?
Si bien Equity Response ya no es un programa de subvenciones, su impacto ha influido en nuestras decisiones para nuestros nuevos programas de subvenciones, Arts Impact for Individuals y Arts Impact for Groups. Arts Impact for Individuals y Arts Impact for Groups tienen una elegibilidad similar a la de Equity Response: estos programas de subvenciones son para grupos/individuos que se identifican como BIPOC, y/o LGBTQIA2+, y/o Personas con Discapacidad.

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