Impacto de las artes para grupos Versión de texto Directrices para la concesión de subvenciones

Directrices sobre el impacto de las artes en los grupos

La subvención Arts Impact for Groups ofrece hasta $10.000 de financiación para grupos dirigidos por personas negras, indígenas o de color (BIPOC); y/o personas con discapacidad (PWD); y/o lesbianas, gays, bisexuales, transexuales, queer, intersexuales, asexuales/de género, de dos espíritus (LGBTQIA2+). Los grupos deben estar ubicados en los condados de Anoka, Carver, Dakota, Hennepin, Ramsey, Scott y Washington. Esta subvención está diseñada para ser una infusión de fondos para apoyar la capacidad de un grupo para crear el acceso a las artes.

Su propuesta de subvención podría incluir una actividad de programación artística como un evento único (por ejemplo, una producción teatral) o una serie (por ejemplo, un semestre de clases de pintura). Las actividades de capacidad organizativa podrían incluir un esfuerzo de gestión coordinado que refuerce la capacidad de la organización para realizar su trabajo (como el cambio de marca, la creación de un sitio web o la revisión de los sistemas de seguimiento financiero), y/o podrían incluir la compra de equipos o la realización de mejoras en las instalaciones. Las actividades operativas podrían ser las que apoyan las operaciones en curso de un grupo (como el pago de los salarios del personal o el alquiler de un espacio). Todos estos tipos de actividades, independientemente, o en alguna combinación, podrían ser el "proyecto" o "programa" de la organización.

Contactos

Preguntas sobre el proceso de concesión de subvenciones en general y asistencia técnica con la interfaz de subvención (como problemas para iniciar sesión), póngase en contacto con nosotros en mrac@mrac.org o 651-645-0402.

Preguntas y asistencia relacionadas con elegibilidad y/o preparar una solicitud:

Póngase en contacto con Mirella Espino (mirella@mrac.org o 651-523-6380).

O bien, rellene el formulario Arts Impact for Groups formulario de solicitud de reunión del solicitante (https://forms.gle/2eMvud7gBzV4B4vD7) para concertar una cita con un miembro del personal que pueda ayudarle. El formulario de asistencia se abrirá el 2 de diciembre de 2021.

Le rogamos que lea detenidamente estas directrices antes de plantear sus preguntas.

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Fechas importantes

Fecha límite 7 de febrero de 2022

  • 17 de noviembre de 2021: Las directrices están disponibles en el sitio web Página web de Arts Impact for Groups (https://mrac.org/grants/arts-impact-groups).
  • 1 de diciembre de 2021: Webinar informativo sobre subvenciones
  • 2 de diciembre de 2021: La solicitud está disponible en la interfaz de la subvención, se aceptan propuestas de proyectos. Los directores de programas comienzan la asistencia a los solicitantes de Arts Impact for Groups y el formulario de solicitud de reunión de los solicitantes (https://forms.gle/2eMvud7gBzV4B4vD7) está disponible.
  • El 7 de febrero de 2022 a las 23:59 es la fecha límite. Las solicitudes deben recibirse antes de esa fecha. El MRAC no acepta solicitudes tardías.
  • A partir del 8 de febrero de 2022: La revisión de la organización/grupo y la elegibilidad del proyecto será realizada por el personal del MRAC. Durante este tiempo, animamos a los solicitantes a comprobar su
  • correos electrónicos, ya que los Directores de Programa pueden hacer preguntas, aclaraciones o solicitar información adicional.
  • Marzo de 2022: Un grupo de revisores expertos calificará las solicitudes de las organizaciones elegibles.
  • Abril de 2022: Se recogen las calificaciones de los revisores y se redactan las recomendaciones de financiación.
  • 17 de mayo de 2022: El Consejo de Administración revisa las recomendaciones de financiación y toma la decisión de financiación.
  • 18 de mayo de 2022: El personal envía las notificaciones de subvención por correo electrónico a los solicitantes.
  • Periodo de financiación elegible: Del 18 de mayo de 2022 al 30 de junio de 2023.

Preparación de la solicitud

El MRAC quiere asegurarse de que el proceso de solicitud sea accesible y esté disponible para que usted comparta quién es y sus ideas de proyecto. Estas son algunas de las formas en las que intentamos que el proceso sea accesible:

Recursos en línea

Visite el Recursos de subvención (mrac.org/grants/grant-resources) para acceder a plantillas, instrucciones técnicas para la interfaz de la subvención, enlaces a sitios para encontrar información demográfica y un glosario de términos.

Seminarios web de información sobre subvenciones

El MRAC ofrece talleres de solicitud de subvenciones para conocer el programa de subvenciones y discutir ideas de proyectos. Consulte el calendario en línea (mrac.org/events) para conocer las fechas y horarios: mrac.org/events.

Las grabaciones de los talleres se publican en el sitio web Página web de Arts Impact for Groups (https://mrac.org/grants/arts-impact-groups) y el canal de YouTube del MRAC en la lista de reproducción titulada "Fiscal Año 2022 Programas de subvenciones (1 de julio de 2021-30 de junio de 2022)" (https://youtu.be/YAh42ViF5nw).

Directores de programa

Los directores de programa están disponibles para ayudarle con su solicitud. Para programar una reunión por vídeo o por teléfono con un director de programa, utilice el formulario de solicitud de reunión del solicitante (https://forms.gle/2eMvud7gBzV4B4vD7) para que podamos hacer un seguimiento. También puede llamar o enviar un correo electrónico al director del programa que aparece en Contactos arriba, o en la página del programa de subvenciones, y anotaremos su información y haremos un seguimiento para programar una reunión. Hay tres tipos de reuniones que puede solicitar:

  • Comprobación de la elegibilidad del grupo/de las ideas del proyecto (al principio del proceso),
  • Revisión de la elegibilidad de la solicitud (para cuando tenga un borrador listo para que lo revisemos en cuanto a la elegibilidad), y/o
  • Comprobación del proyecto (una vez que haya recibido una subvención y quiera discutir cualquier cambio en el proyecto).

Por favor, tenga en cuenta que haremos una lluvia de ideas inicial con usted y revisaremos los materiales de la solicitud para ver si son elegibles y están completos. No podemos ayudar a revisar el contenido más allá de la elegibilidad.

Traducción de idiomas

Estas directrices y la Plantilla de Solicitud de Impacto Artístico para Grupos FY22 están traducidas al español y están disponibles en el Página web de Arts Impact for Groups (https://mrac.org/grants/arts-impact-groups). El portal de subvenciones en línea permite el uso de Google Translate para acceder a la solicitud en varios idiomas. Con previo aviso, el MRAC también puede contratar a un intérprete y/o traductor para ayudar en el proceso de solicitud.

Accesibilidad

El MRAC pide que todos los solicitantes presenten su solicitud en línea, a menos que una discapacidad les impida hacerlo.

El MRAC trabaja para garantizar que las directrices de las subvenciones, las presentaciones de los talleres y cualquier otro material escrito se creen teniendo en cuenta los principios de accesibilidad. Además, nos complace proporcionar materiales en braille, letra grande u otros formatos con un aviso previo que varía según el formato, desde una semana hasta bajo demanda, pero incluso si el plazo de aviso ha transcurrido, aún podemos atender la solicitud.

En cada página web de la subvención hay un enlace a las directrices en un formato de texto que se adapta a los lectores de pantalla y al cambio de tamaño del texto. La empresa que fabrica el software de solicitud en línea que utiliza el MRAC, Foundant Technologies, sugiere utilizar NVDA, un software lector de pantalla compatible con Windows disponible para su descarga gratuita.

Los solicitantes con discapacidades que deseen utilizar otros medios para presentar su solicitud pueden trabajar con el personal del MRAC para adaptar nuestros procesos típicos y garantizar la igualdad de oportunidades para presentar una solicitud. Las soluciones que hemos aplicado anteriormente incluyen rellenar un formulario adaptado en Microsoft Word, y proporcionar respuestas verbales que el MRAC compartirá mediante una grabación de audio o una transcripción.

Póngase en contacto con nosotros lo antes posible para iniciar una conversación sobre cómo asegurarse de que tiene igualdad de oportunidades para presentar su candidatura.

Elegibilidad de la organización/grupo

Para poder optar al programa Arts Impact for Groups, los grupos/organizaciones deben estar ubicados en los condados de Anoka, Carver, Dakota, Hennepin, Ramsey, Scott o Washington.

Además, al menos 51% del personal de liderazgo deben identificarse como negros, indígenas o personas de color (BIPOC); y/o personas con discapacidad (PWD); y/o lesbianas, gays, bisexuales, transexuales, queer, intersexuales, asexuales/género, de dos espíritus (LGBTQIA2+). Para más información, vaya a la sección de Identidades de Liderazgo, en Datos de información del grupo.

Para el MRAC, los "líderes" del grupo se definen como las personas que ocupan puestos de poder. Incluyen a los principales responsables de las operaciones generales del grupo. Esto debe incluir a todos los miembros de la junta directiva y al director ejecutivo o cargos equivalentes. Si procede, incluya un comité consultivo.

Grupos y organizaciones artísticas

Organizaciones artísticas sin ánimo de lucro exentas de impuestos a nivel federal 501(c)(3) con gastos de funcionamiento anuales de $400.000 o menos. El Servicio de Impuestos Internos (IRS) debe haber aprobado y confirmado su estatus 501(c)(3) antes de la fecha límite (7 de febrero de 2021 antes de las 11:59 p.m.). El personal del MRAC puede solicitar una copia de la carta de determinación del estatus al IRS.

Grupos y organizaciones culturales

Organizaciones culturales sin ánimo de lucro 501(c)(3), exentas de impuestos, que ofrezcan programas artísticos y no artísticos con gastos anuales de programación artística de $400.000 o menos. El Servicio de Impuestos Internos (IRS) debe haber aprobado y confirmado su estatus 501(c)(3) antes de la fecha límite (7 de febrero de 2021a las 11:59 p.m.). El personal del MRAC puede solicitar una copia de la carta de determinación del estatus al IRS.

Grupos con proyectos artísticos patrocinados fiscalmente

Grupos que no estén constituidos como una organización sin ánimo de lucro exenta de impuestos a nivel federal 501(c)(3) con gastos de funcionamiento anuales de $400.000 o menos. Los grupos patrocinados fiscalmente también deben estar formados por al menos 3 personas que formen parte del equipo de liderazgo.

Un patrocinador fiscal es una organización sin ánimo de lucro exenta de impuestos que recibe el dinero de la subvención del MRAC y gestiona los aspectos financieros del proyecto en nombre de un grupo que no está exento de impuestos.

Los grupos con patrocinio fiscal deben tener un patrocinador fiscal. Los patrocinadores fiscales deben estar registrados en el IRS como una organización sin ánimo de lucro exenta de impuestos federales 501(c)3 con una dirección en Minnesota y tener un registro activo en la Secretaría de Estado de Minnesota como organización sin ánimo de lucro.

Los patrocinadores fiscales pueden no ser escuelas públicas, privadas, alternativas, concertadas, de transición o a domicilio (esto incluye las organizaciones de apoyo escolar, como las asociaciones de padres y madres, las fundaciones escolares, etc.). Las escuelas son grupos/organizaciones que imparten educación K-12 que cumplen con los requisitos de educación del estado y la educación post-secundaria que conduce a un título o acreditación.

El MRAC requiere una Carta de Acuerdo del Patrocinador Fiscal para confirmar que su organización/grupo tiene una relación de trabajo activa con el patrocinador fiscal en el momento de la solicitud.

Suba una carta o un correo electrónico del patrocinador fiscal que describa el acuerdo entre su organización y el patrocinador fiscal. La carta/correo electrónico debe incluir todo lo siguiente:

  • El nombre del patrocinador fiscal
  • El nombre del grupo solicitante
  • EIN del patrocinador fiscal (el número de identificación fiscal federal)
  • Firma del contacto del patrocinador fiscal
  • Una fecha dentro de los seis meses siguientes al plazo de la subvención

Modelo de carta de acuerdo de patrocinio fiscal: Plantilla de carta de patrocinio fiscal para el año fiscal 22

Otros grupos elegibles

Organizaciones no artísticas ni culturales sin ánimo de lucro

Organizaciones sin ánimo de lucro 501(c)(3) exentas de impuestos con gastos anuales de programación artística de $400.000 o menos. Las organizaciones sin ánimo de lucro no artísticas ni culturales deben poder aislar sus gastos de programación artística de las actividades financieras no artísticas ni culturales. El Servicio de Impuestos Internos (IRS) debe haber aprobado y confirmado su estatus 501(c)(3) antes de la fecha límite (7 de febrero de 2021 antes de las 11:59 p.m.). El personal del MRAC puede solicitar una copia de la carta de determinación del estatus al IRS.

Entidades públicas

Una entidad pública como una unidad de gobierno estatal, local o tribal con gastos artísticos anuales de $400.000 o menos. La entidad pública debe ser capaz de aislar sus gastos de programación artística de la actividad financiera no artística y no cultural.

Unidades de educación comunitaria

Unidades educativas comunitarias de un distrito escolar con presupuestos artísticos anuales de cualquier tamaño. Las unidades educativas comunitarias deben poder aislar sus gastos de programación artística de la actividad financiera no artística y no cultural.

Grupos no elegibles

Las siguientes organizaciones/grupos son no que pueden acogerse a este programa de subvenciones:

  • Organizaciones/grupos situados fuera de los condados de Anoka, Carver, Dakota, Hennepin, Ramsey, Scott o Washington.
  • Organizaciones/grupos cuyo personal directivo no está compuesto por al menos 51% Personas negras, indígenas o de color (BIPOC); y/o personas con discapacidad (PWD); y/o lesbianas, gays, bisexuales, transexuales, queer, intersexuales, asexuales/de género, de dos espíritus (LGBTQIA2+).
  • Individuos
  • Colegios públicos, privados, alternativos, concertados, de transición o en casa (esto incluye las organizaciones de apoyo a los colegios, como las asociaciones de padres y madres, las fundaciones escolares, etc.). Las escuelas son grupos/organizaciones que imparten educación K-12 que cumplen con los requisitos de educación del estado y la educación post-secundaria que conduce a un título o acreditación.
  • Organizaciones cuyo objetivo principal es recaudar fondos para otra persona, organización o causa.

Elegibilidad del proyecto

Debe facilitar el acceso a las artes

Las actividades deben abordar específicamente la mejora del acceso de los minnesotanos a las artes. Ofrecer oportunidades artísticas a las comunidades es una forma de lograr ese acceso. Además, el MRAC cree que las organizaciones sanas son una parte importante para garantizar el acceso a las artes, por lo que también se alientan los proyectos que fortalecen la capacidad organizativa y las operaciones de los grupos que proporcionan acceso a las artes, pero siempre deben apuntar a cómo se mejora el acceso a las artes.

Debe ocurrir Sólo durante el periodo de financiación subvencionable

  • Los solicitantes pueden pedir ayuda para cualquiera de los siguientes aspectos (o una combinación de los mismos):
    • Un evento o actividad que el grupo no ha producido nunca antes durante el periodo de financiación elegible;
    • Un evento recurrente, anual o estacional que haya producido antes y que ocurra durante el Periodo de Financiación Elegible;
    • Las partes de un programa en curso que se encuentran claramente dentro del Periodo de Financiación Elegible; y/o
    • Una actividad que apoye la capacidad organizativa y/o las operaciones del grupo (como la compra de equipos, proyectos de gestión o gastos de personal) durante el periodo de financiación subvencionable.
  • Todos los gastos deben realizarse únicamente durante el Periodo de Financiación Elegible para cada ronda de subvenciones. La inclusión de gastos realizados antes de esta fecha puede hacer que toda la solicitud no sea elegible.
    • Gastos incurridos son aquellos que son deudas confirmadas y/o promesas firmes de pago, independientemente de que el dinero haya cambiado de manos. Los honorarios de los artistas, por ejemplo, serían un gasto incurrido en el momento de la firma del contrato, aunque el pago se produzca posteriormente.
    • El Fecha de inicio de la propuesta que introduzca en la solicitud es la fecha en la que empezará a incurrir en los gastos de su proyecto. La primera fecha elegible Fecha de inicio de la propuesta es el 18 de mayo de 2022. La última fecha elegible Fecha de inicio de la propuesta es el 30 de junio de 2022.
  • El último posible Fecha de finalización de la propuesta es el 30 de junio de 2023. Esto significa que para esta fecha el proyecto ha finalizado y se han gastado todos los fondos de la subvención. Su proyecto puede terminar en cualquier momento antes del 30 de junio de 2023.

Proyectos y gastos no subvencionables

Los siguientes proyectos y gastos no son subvencionables:

No se ajusta a la ley

  • Por cualquier actividad que infrinja las leyes, ordenanzas o políticas federales, estatales o locales.
  • Proyectos que intenten influir en cualquier legislación o asignación estatal o federal; que apoyen actividades que sean esencialmente para la socialización religiosa de los participantes o del público; o que discriminen a personas o grupos.

Fuera de Minnesota

  • Actividades que se desarrollan fuera del estado de Minnesota.
  • Gastos de viaje hacia o desde Minnesota. Usted puede contratar a un artista o consultor de otro estado en su proyecto, pero sus gastos de viaje para llegar a Minnesota o salir de ella no pueden incluirse en una solicitud de MRAC.
  • Gastos de traslado del domicilio legal del solicitante fuera del estado de Minnesota.

Fuera del periodo de financiación subvencionable

  • Gastos incurridos antes del Periodo de Financiación Elegible. Las subvenciones del MRAC no pueden utilizarse para reembolsos. Todos los gastos incluidos en la propuesta de subvención deben realizarse dentro del período de financiación admisible indicado para cada ronda de subvenciones (véase más abajo). La inclusión de gastos incurridos antes de esta fecha puede hacer que toda la solicitud no sea elegible.
    • Gastos incurridos son aquellos que son deudas confirmadas y/o promesas firmes de pago, independientemente de que el dinero haya cambiado de manos. Los honorarios de los artistas, por ejemplo, serían un gasto incurrido en el momento de la firma del contrato, aunque el pago se produzca posteriormente.
    • El Fecha de inicio de la propuesta que introduzca en la solicitud es la fecha en la que empezará a incurrir en los gastos de su proyecto. La primera fecha elegible Fecha de inicio de la propuesta es el 18 de mayo de 2022. La última fecha elegible Fecha de inicio de la propuesta es el 30 de junio de 2022.
  • El último posible Fecha de finalización de la propuesta es el 30 de junio de 2023. Esto significa que para esta fecha el proyecto ha finalizado y se han gastado todos los fondos de la subvención. Su proyecto puede terminar en cualquier momento antes del 30 de junio de 2023.

Otras actividades no subvencionables del proyecto

  • Proyectos gestionados por otra entidad distinta del solicitante.
  • Proyectos y actividades destinados a recaudar fondos/regalar/donar fondos en nombre de otro persona, organización o causa. Los fondos del MRAC no pueden ser donados a otra organización o persona.
  • Estos dólares no pueden sustituir a otros dólares del Estado. Esto incluye:
    • Solicitudes en las que cualquier parte del presupuesto del proyecto se utilizará para pagar a un artista o a una organización artística para que preste esencialmente los mismos servicios que un profesor, personal docente o especialista en artes prestó previamente o se espera que preste en un entorno escolar.
    • Solicitudes en las que el proyecto sustituirá a programas artísticos interrumpidos o inexistentes que deberían cumplir los requisitos curriculares artísticos del Estado en las escuelas.
  • Proyectos de capital (mejoras en las instalaciones y compra de equipos) para espacios alquilados que no hayan sido aprobados por el propietario. Si el solicitante no es el dueño de la propiedad, se requerirá el permiso por escrito del dueño del espacio para los proyectos de capital si se conceden.
  • No se pueden realizar mejoras de capital en las propiedades residenciales.

Partidas presupuestarias específicas no subvencionables

  • Ingresos no realizados, como becas o ayudas en especie. Todos los gastos e ingresos deben corresponder a gastos en efectivo.
  • La compra de bienes inmuebles.
  • Desarrollo de las dotaciones.
  • Los grupos y organizaciones artísticas y los grupos patrocinados fiscalmente con proyectos artísticos pueden solicitar fondos de capital hasta la cantidad total solicitada. Los grupos y organizaciones culturales, las organizaciones no artísticas y no culturales sin ánimo de lucro, las entidades públicas y las unidades educativas de la comunidad pueden solicitar hasta el 50% de la cantidad solicitada al MRAC para gastos de capital.
  • Reducción de la deuda y creación de reservas de efectivo.
  • Gastos de compra de bebidas alcohólicas o de pago de los costes asociados (camareros, seguros, licencias de bebidas alcohólicas, etc.).
  • Gastos del proyecto que están incluidos en otra subvención del MRAC. Los fondos de la subvención no pueden aplicarse a gastos ya cubiertos por una subvención del MRAC, o para los que ya haya solicitado apoyo en otra solicitud pendiente. Si incluye un gasto determinado en los presupuestos de su proyecto, no podrá incluir ese mismo gasto en ninguna otra propuesta de subvención que presente al MRAC.

¿Ya tiene otra subvención del MRAC? ¿O ha presentado una solicitud en otro programa?

Los gastos del proyecto incluidos en otra subvención del MRAC no son siempre subvencionables. La siguiente información es para saber si su grupo puede presentar una solicitud.

La subvención Arts Impact for Groups no puede complementar un proyecto o programa que tenga una subvención organizativa del MRAC concedida o pendiente. En otras palabras, no incluya otras subvenciones concedidas o pendientes del MRAC en los ingresos del proyecto que no sean para el que está solicitando.

Tenemos una subvención anterior (anterior al AF21) del MRAC en otro programa

Si tiene una subvención activa de un programa de subvenciones del MRAC concedida antes de julio de 2020 (Apoyo a Proyectos Artísticos, Aprendizaje Artístico, Desarrollo Organizativo, Capital, Mejora del Acceso, Fondo de Consultoría de Gestión, Fondo de Formación en Gestión), usted son elegibles para presentar en los programas de subvención actuales del MRAC. Los gastos del proyecto que se incluyen en otra subvención del MRAC no son elegibles, por lo que su propuesta debe describir las actividades y los gastos de un proyecto o programa distinto de una subvención anterior.

Contamos con una subvención de Equity Response del año fiscal 21

Si tiene una subvención activa de Equity Response concedida entre julio de 2020 y junio de 2021, usted son elegibles para presentar en los programas de subvención actuales del MRAC. Los gastos del proyecto que se incluyen en otra subvención del MRAC no son elegibles, por lo que su propuesta debe describir las actividades y los gastos de un proyecto o programa distinto de una subvención anterior.

Contamos con una subvención de apoyo flexible a partir del año fiscal 21

Si tienes una beca de Apoyo Flexible activa concedida entre julio de 2020 y junio de 2021, tienes puede ser elegible para presentar un Impacto de las Artes para Grupos. Los gastos del proyecto que estén incluidos en otra subvención del MRAC no son elegibles, por lo que su propuesta debe describir las actividades y los gastos de un proyecto o programa distinto de una subvención anterior.

Tenemos una subvención, o presentaremos una subvención, en el apoyo flexible del año fiscal 22.

Los grupos sólo pueden recibir una subvención de Apoyo Flexible y otra de Impacto Artístico (y pueden recibir ambas) durante cada año fiscal del MRAC (de julio de 2021 a junio de 2022). Si ha solicitado el Apoyo Flexible del año fiscal 22 o tiene previsto solicitarlo, usted puede ser elegible para presentar un Impacto de las Artes para Grupos. Los gastos del proyecto que estén incluidos en otra subvención del MRAC no son elegibles, por lo que su propuesta debe describir las actividades y los gastos de un proyecto o programa distinto de una subvención anterior o de una solicitud presentada actualmente.

Consejos para la solicitud de propuestas

  • Usted escribirá su solicitud en las casillas de texto en línea en la interfaz de subvenciones del MRAC.
  • Los cuadros de texto incluyen un número máximo de caracteres que incluye letras, números, espacios y saltos de párrafo. No hay formato (negrita o cursiva).
  • Es posible que no necesite todos los caracteres asignados.
  • Haga no incluya hipervínculos en los cuadros de texto, ya que la revisión del panel se limitará al contenido de su solicitud. Si incluye un hipervínculo, se eliminará.
  • La interfaz de la beca MRAC guardará automáticamente su trabajo cada pocos minutos, y también hay un botón de "guardar" en la parte inferior de la página de la pantalla.
  • Algunos solicitantes pueden desear trabajar en otro documento y pegar sus respuestas una vez escritas. Proporcionamos plantillas en el Página web de Arts Impact for Groups (https://mrac.org/grants/arts-impact-groups) para trabajar en su propuesta antes de subirla al formulario en línea.

Narrativa de la propuesta

Objetivo del grupo (1.500 caracteres como máximo)

La respuesta a cada pregunta la dará en un cuadro de texto. Considere la posibilidad de numerar sus respuestas.

  1. ¿Cuáles son los objetivos o intenciones del grupo en relación con su práctica artística y/o su trabajo en la comunidad?
  2. En general, ¿qué tipo de programación artística tiene previsto producir o ha producido su grupo?

La información presentada aquí se Los miembros del jurado deben recibir información sobre el proyecto como parte de la revisión de su solicitud. Las propuestas más sólidas ayudarán a los miembros del jurado a entender cómo los objetivos del grupo y la programación artística se alinean con su proyecto y su comunidad.

Nombre del proyecto/programa (100 caracteres como máximo)

En pocas palabras, ¿cuál es el nombre o título de su proyecto o programa?

La información presentada aquí se se proporcionará a los miembros del jurado como parte de la revisión de su solicitud. También se comparte con la Junta de Artes del Estado de Minnesota.

Descripción del proyecto/programa (200 caracteres como máximo)

Proporcione un resumen muy breve (1-2 frases) de su proyecto, empezando por la frase "Financiación para..." o "Financiación para..."

La información presentada aquí se se proporcionará a los miembros del panel como parte de la revisión de su solicitud. También se utilizará para publicitar la concesión de la subvención a través de comunicados de prensa y en el sitio web del MRAC si la propuesta es financiada. El personal del MRAC puede editarlo para darle coherencia.

Proyecto o programa (3.000 caracteres como máximo)

La respuesta a cada pregunta la darás en un cuadro de texto.

  1. Describa el proyecto o programa para el que el grupo busca financiación.
  2. ¿Cuáles son los objetivos de este proyecto o programa?
  3. ¿De qué manera este proyecto o programa se alinea con los objetivos del grupo o los hace avanzar?
  4. ¿Cuáles son las actividades que se llevarán a cabo durante el periodo de la subvención? ¿Dónde se llevarán a cabo las actividades? Describa las principales actividades o tareas que tendrán lugar entre las fechas de inicio y finalización de su proyecto o programa.

La información presentada aquí se Los panelistas deben recibir información sobre el proyecto o programa como parte de la revisión de su solicitud. Las propuestas más sólidas ayudarán a los panelistas a entender las formas específicas en que las actividades y objetivos del proyecto o programa se alinean con los objetivos de su grupo.

Comunidad (3.000 caracteres como máximo)

La respuesta a cada pregunta la darás en un cuadro de texto.

  1. Describa a las personas a las que beneficia su proyecto o programa, y cómo estas personas están alineadas con el grupo.
  2. Describa la conexión entre este proyecto o programa y cómo beneficiará a las personas descritas anteriormente en la pregunta 1.
  3. ¿Quiénes son las personas que trabajan en el proyecto o programa? Describa sus funciones dentro del proyecto o programa. ¿Cómo están alineados con los objetivos del proyecto o programa?

La información presentada aquí se Los panelistas deben recibir información sobre el proyecto o programa como parte de la revisión de su solicitud. Las propuestas más sólidas ayudarán a los panelistas a comprender la forma específica en que el personal, las actividades y los objetivos del proyecto o programa se ajustan a las personas que se pretende beneficiar con el proyecto o programa.

Presupuestos de las propuestas

Presupuesto de gastos del proyecto (1.000 caracteres como máximo)

Enumere los principales gastos en efectivo de su propuesta con importes en dólares y breves descripciones. Haga no incluir los gastos en especie o los gastos no subvencionables. Por favor, revise cuidadosamente Elegibilidad del proyecto y Proyectos y gastos no subvencionables secciones anteriores para asegurarse de que su solicitud no se considere inelegible.

Ejemplos de gastos subvencionables en efectivo (esta no es una lista completa; puede solicitar gastos que no estén en esta lista):

  • Artistas contratados
  • Personal administrativo y de otro tipo
  • Honorarios profesionales/consultores
  • Suministros y/o compras de capital
  • Alquiler de espacios y/o equipos
  • Costes relacionados con la accesibilidad (especifique)
  • Gastos de las instalaciones
  • Gastos administrativos generales (especifique)

La información presentada aquí se Los panelistas deben recibir información sobre los gastos del proyecto como parte de la revisión de su solicitud. Las propuestas más sólidas ayudarán a los panelistas a entender cómo los gastos del proyecto se ajustan a los objetivos y actividades del proyecto o programa.

Total de gastos de caja del proyecto

Introduzca un número.

  • Introduzca el total de gastos en efectivo del proyecto (redondeado al dólar más cercano). Las partidas en especie no pueden incluirse en esta cifra.
  • El total de sus gastos en efectivo del proyecto que se enumeran aquí debe ser igual a la suma de todos los elementos enumerados en el campo de gastos del presupuesto del proyecto anterior. El personal del MRAC tabulará todas las partidas, así que compruebe dos veces sus cálculos en ambos campos.
  • El total de gastos de caja del proyecto debe ser el mismo número que el total de ingresos de caja del proyecto.
  • Nota: Usted no puede solicitar más fondos del MRAC que los costos del proyecto, por lo que todos los gastos deben sumar al menos o más que la cantidad de la subvención del MRAC que usted está solicitando. Sin embargo, su proyecto puede costar más que la cantidad máxima de la subvención del MRAC.

La información presentada aquí se se proporcionará a los panelistas como parte de su revisión de la solicitud.

Cantidad solicitada

Introduzca un número. Puede solicitar hasta $10.000.

Pide la cantidad de dinero, hasta el máximo solicitado, que necesites para realizar tu proyecto. No hay ninguna ventaja ni desventaja en pedir una cantidad menor o mayor.

La información presentada aquí se se proporcionará a los panelistas como parte de su revisión de la solicitud.

Presupuesto de ingresos del proyecto (1.000 caracteres como máximo)

Los solicitantes enumerarán las principales fuentes de ingresos en efectivo.

  • Enumera las principales fuentes de ingresos en efectivo con importes en dólares y breves descripciones. Haga no incluyen los ingresos en especie.
  • La cantidad solicitada debe se incluya aquí. Introduzca el número de la cantidad solicitada seguido de "subvención MRAC Arts Impact for Groups".
    • Si el total de gastos en efectivo de su proyecto es igual a la cantidad solicitada, introduzca el número de la cantidad solicitada seguido de "MRAC Arts Impact for Groups Grant".
    • Si sus gastos totales en efectivo son mayores que la cantidad solicitada, introduzca el número de la cantidad solicitada seguido de "MRAC Arts Impact for Groups" y describa cómo se apoyará el proyecto o programa a través de otras fuentes de ingresos (como otras subvenciones/recaudación de fondos, reservas de efectivo en su cuenta bancaria o venta de entradas).

La información presentada aquí se se proporcionará a los panelistas como parte de su revisión de la solicitud.

Total de ingresos en efectivo del proyecto

Introduzca un número.

  • El total de sus ingresos en efectivo del proyecto que se indica aquí debe ser igual a la suma de todos los elementos enumerados en el campo de ingresos del presupuesto del proyecto anterior. El personal del MRAC tabulará todas las partidas, así que compruebe dos veces sus cálculos en ambos campos.
  • El importe solicitado debe incluirse en este número.
  • Los ingresos totales de caja del proyecto deben ser el mismo número que los gastos totales de caja del proyecto.

La información presentada aquí se se proporcionará a los panelistas como parte de su revisión de la solicitud.

Ejemplos de presupuestos

Todas las propuestas de subvención del MRAC se enmarcan en uno de los siguientes escenarios de financiación:

  • El MRAC es el sólo fuente de financiación del proyecto/programa
  • El MRAC es uno de los múltiples fuentes de financiación del proyecto/programa

A continuación se ofrecen ejemplos de presupuestos para cada escenario con el fin de ayudar a las organizaciones/grupos a completar las secciones presupuestarias de la propuesta, seguidas de una lista de comprobación. Estos son sólo ejemplos de presupuestos; puede solicitar gastos para diferentes tipos de proyectos o para proyectos similares con diferentes gastos.

Ejemplo 1: Talleres de Arte y Cultura, donde el MRAC es el sólo fuente de financiación del proyecto/programa

Campo de aplicación Ejemplo de entrada
Presupuesto de gastos del proyecto $6.000 Artistas docentes contratados: 3 artistas docentes a $2.000 cada uno
$2.000 Personal administrativo: Director de proyecto
$1.000 Material de taller y envío
$1.000 Gastos de accesibilidad: suscripción al software de subtitulado, interpretación ASL
Total: $10.000
Total de gastos de caja del proyecto $10,000
Cantidad solicitada $10,000
Ingresos del presupuesto del proyecto $10,000 MRAC Subvención Arts Impact for Groups
Total de ingresos en efectivo del proyecto $10,000

Ejemplo 2: Creación de capacidades, donde el MRAC es el sólo fuente de financiación del proyecto/programa

Campo de aplicación Ejemplo de entrada
Presupuesto de gastos del proyecto $5.000 Consultor de planificación estratégica contratado
$500 Videoconferencia para reuniones de planificación
$1.000 Entrega de alimentos y gastos de guardería para los participantes en las reuniones del grupo
Total: $6,500
Total de gastos de caja del proyecto $6,500
Cantidad solicitada $6,500
Ingresos del presupuesto del proyecto $6,500 MRAC Subvención Arts Impact for Groups 
Total de ingresos en efectivo del proyecto $6,500

Lista de comprobación cuando el MRAC es el sólo fuente de financiación del proyecto/programa:

  • Presupuesto de gastos del proyecto son $10.000 o menos.
  • Total de gastos de caja del proyecto debe ser el mismo número que el total de las partidas que figuran en el Presupuesto de Gastos del Proyecto.
  • Cantidad solicitada debe ser el mismo número que el total de gastos de caja del proyecto.
  • Ingresos del presupuesto del proyecto debe ser el mismo número que el de los Gastos del Presupuesto del Proyecto, el de los Gastos Totales de Caja del Proyecto y el de la Cantidad Solicitada. Introduzca el número de la cantidad solicitada en los ingresos del presupuesto del proyecto.
  • Total de ingresos en efectivo del proyecto debe ser el mismo número que los gastos del presupuesto del proyecto, el total de los gastos de caja del proyecto, la cantidad solicitada y los ingresos del presupuesto del proyecto.

Ejemplo 3: Producción artística y cultural, donde el MRAC es uno de múltiples fuentes de financiación del proyecto/programa

Campo de aplicación Ejemplo de entrada
Presupuesto de gastos del proyecto $3,500 Director artístico
$1.000 Artista contratado: cuentacuentos
$1,000 Artista contratado: titiritero
$1.000 Artista contratado: escenógrafo
$500 Constructor temporal de escenarios
$1,000 Material escénico temporal
$300 Compra de equipos de sonido
$1,300 Interpretación de ASL y/o de otro idioma solicitado
$200 Suministros COVID: mascarillas, desinfectante de manos
$500 Gastos de marketing: publicidad en el periódico del barrio
Total: $10.000
Total de gastos de caja del proyecto $10,000
Cantidad solicitada $5,000
Ingresos del presupuesto del proyecto $5,000 MRAC Impacto de las artes en los grupos
$2.500 ventas de entradas
$2,500 Estrella cultural de San Pablo
Total: $10.000
Total de ingresos en efectivo del proyecto $10,000

Ejemplo 4: Creación de capacidades donde el MRAC es uno de múltiples fuentes de financiación del proyecto/programa

Campo de aplicación Ejemplo de entrada
Presupuesto de gastos del proyecto $5.000 Consultor de planificación estratégica contratado
$5000 Estipendios a 5 miembros del Comité Consultivo para la planificación estratégica
$500 Videoconferencia para reuniones de planificación
$1.000 Entrega de alimentos y gastos de guardería para los participantes en las reuniones del grupo
Total: $11,000
Total de gastos de caja del proyecto $11,000
Cantidad solicitada $10,000
Ingresos del presupuesto del proyecto $10,000 MRAC Impacto artístico para grupos
$1,000 reservas destinadas a este proyecto
Total: $11,000
Total de ingresos en efectivo del proyecto $11,000

Ejemplo 5: Producción de Arte y Cultura donde el MRAC es uno de múltiples fuentes de financiación del proyecto/programa

Campo de aplicación Ejemplo de entrada
Presupuesto de gastos del proyecto $3,000 Director artístico
$1.000 Artista contratado: cuentacuentos
$1,000 Artista contratado: titiritero
$1.000 Artista contratado: constructor y diseñador de decorados
$1.000 constructor y diseñador de decorados
$1,000 materiales de juego
$500 Alquiler de equipos de sonido
$1,000 Interpretación ASL
$3,000 Alquiler del local
$500 Señalización de la obra
$200 Suministros COVID: mascarillas, desinfectante de manos
$500 Gastos de marketing: publicidad en el periódico del barrio
$1.000 Persona de marketing
Total: $14,700
Total de gastos de caja del proyecto $14,700
Cantidad solicitada $10,000
Ingresos del presupuesto del proyecto $10,000 MRAC Impacto artístico para grupos
$2.200 ventas de entradas
$2,500 Estrella cultural de San Pablo
Total: $14,700
Total de ingresos en efectivo del proyecto $14,700

Lista de comprobación cuando el MRAC es uno de múltiples fuentes de financiación del proyecto/programa:

  • Total de gastos de caja del proyecto debe ser el mismo número que el recuento de los elementos que figuran en el Presupuesto de gastos del proyecto.
  • Introduzca y contabilice su Ingresos del presupuesto del programa. Cantidad solicitada debe incluirse en el Ingresos del presupuesto del proyecto. También deben incluirse aquí otras fuentes de ingresos del proyecto.
  • Cantidad solicitada debe ser igual o inferior a $10.000 y ser inferior a Total de gastos de caja del proyecto.

Información sobre el proyecto/programa

Disciplina del proyecto

Elija en una lista desplegable:

Código disciplinario - Proyecto: Seleccione la categoría que mejor represente la actividad de la subvención descrita en su solicitud.

La información presentada aquí será no se proporcionará a los miembros del jurado como parte de la revisión de su solicitud. Esta información se comparte con el Consejo Estatal de las Artes de Minnesota.

Calendario del proyecto: Fecha de inicio de la propuesta

¿Cuál es la fecha más temprana en la que incurrirá en gastos cubiertos por los fondos del MRAC para esta propuesta? No podrá incurrir en gastos cubiertos por fondos del MRAC antes de la fecha de anuncio: 18 de mayo de 2022. La última fecha elegible Fecha de inicio de la propuesta es el 30 de junio de 2022.

La información presentada aquí será no se proporcionará a los panelistas como parte de la revisión de su solicitud. Esta información es utilizada por el personal de MRAC para determinar la elegibilidad del proyecto y del programa, y se comparte con la Junta de Artes del Estado de Minnesota.

Calendario del proyecto: Fecha de finalización de la propuesta

La fecha en la que se han gastado todos los fondos de la subvención y se han completado todas las actividades del proyecto. La última fecha de finalización que se puede introducir es el 30 de junio de 2023.

La información presentada aquí será no se proporcionará a los panelistas como parte de la revisión de su solicitud. Esta información es utilizada por el personal del MRAC para determinar la elegibilidad del proyecto y del programa y para determinar la fecha de entrega del informe final (los informes finales se entregan dos meses después de la fecha de finalización), y se comparte con la Junta de Artes del Estado de Minnesota.

Resultados

Elija en una lista desplegable.

Seleccione el resultado que más se acerque a lo que espera conseguir con la propuesta. Puede prever varios resultados, pero seleccione el que le parezca más significativo.

Acceso a las artes

  • Reducción de las barreras geográficas, culturales y/o físicas a la participación en las artes.
  • Un cambio de conocimiento, actitud, comportamiento o condición debido al arte público, los festivales de arte o los eventos artísticos.
  • Los artistas/grupos artísticos se fortalecen al conectarse con sus comunidades a través de las artes.
  • Los artistas amplían y mejoran su obra y la forma en que la crean.
  • Los artistas se conectan con nuevos públicos, estableciendo relaciones que proporcionan crecimiento artístico.

Aprendizaje de las artes

  • Los residentes aprenden nuevas habilidades y técnicas artísticas.
  • Los residentes adquieren conciencia y aprecio por las disciplinas y medios artísticos.
  • Los artistas desarrollan su capacidad a través del desarrollo profesional.

Arte y patrimonio cultural

  • Los residentes establecen conexiones con su propio patrimonio cultural y el de los demás a través de eventos y/o actividades.
  • Se amplía el número de artistas/audiencias folclóricas y tradicionales de MN.
  • Los artistas folclóricos y tradicionales de MN ven aumentar la demanda de trabajo.

La información presentada aquí será no se proporcionará a los miembros del jurado como parte de la revisión de su solicitud. Esta información se utiliza en su informe final y se comparte con la Junta de Artes del Estado de Minnesota. El personal del MRAC puede reasignar los resultados del proyecto después de la presentación para alinearlos con los requisitos estatales.

Plan de evaluación

Elija uno o más:

¿Cómo evaluará el impacto de los fondos en su organización y/o comunidad?

  • Entrevistas/conversaciones con los participantes
  • Entrevistas/conversaciones con la junta directiva/personal/directivos
  • Diálogo comunitario (conversaciones en grupo con un grupo numeroso)
  • Revisar la información o documentación registrada (como las finanzas, los registros de asistencia, los planes de trabajo)
  • Observación
  • Encuesta (en papel o en línea)
  • Otros (descríbalos a continuación)

La información presentada aquí será no se proporcionará a los miembros del jurado como parte de la revisión de su solicitud. Esta información se utiliza en su informe final y se comparte con el Consejo Estatal de las Artes de Minnesota.

Información sobre el patrocinador fiscal (sólo para grupos con patrocinio fiscal)

Consulte la sección anterior sobre patrocinadores fiscales.

Necesitamos una carta de acuerdo de patrocinio fiscal para confirmar que su grupo tiene una relación de trabajo activa con su patrocinador fiscal en el momento de la solicitud.

Suba una carta o un correo electrónico del patrocinador fiscal que describa el acuerdo entre su organización y el patrocinador fiscal. La carta debe incluir todo lo siguiente:

  • El nombre del patrocinador fiscal
  • El nombre del grupo solicitante
  • EIN del patrocinador fiscal (el número de identificación fiscal federal)
  • Firma del contacto del patrocinador fiscal
  • Una fecha dentro de los seis meses siguientes al plazo de la subvención

Los campos de aplicación son:

  • Nombre del patrocinador fiscal
  • Patrocinador fiscal Número de identificación fiscal federal
  • Dirección del patrocinador fiscal1
  • Dirección del patrocinador fiscal2
  • Patrocinador fiscal Ciudad
  • Estado patrocinador fiscal
  • Código postal del patrocinador fiscal
  • Persona de contacto del patrocinador fiscal
  • Teléfono de contacto del patrocinador fiscal
  • Correo electrónico de contacto del patrocinador fiscal
  • Carta de acuerdo del patrocinador fiscal (subir)

El nombre de su patrocinador fiscal se se proporcionará a los panelistas como parte de la revisión de sus solicitudes. Esta información ayuda a los panelistas a declarar los conflictos de intereses.

El resto de la información del patrocinador fiscal que se presente aquí será no se proporcionará a los panelistas como parte de su revisión de la solicitud.

Esta información se utiliza en su informe final y se comparte con la Junta de Artes del Estado de Minnesota. Los cheques de la subvención se enviarán al patrocinador fiscal.

Información y datos del grupo

Liderazgo (1.000 caracteres como máximo)

La respuesta la darás en un cuadro de texto.

Enumere las personas que dirigen su grupo por su nombre y apellido, separados por comas, con su experiencia, profesión o afiliación a una organización. No incluya las biografías en esta sección.

Ejemplo: Mirella Espino, organizadora comunitaria, tesorera

Para el MRAC, los "líderes" del grupo se definen como las personas que ocupan puestos de poder. Incluyen a los principales responsables de las operaciones generales del grupo. Esto debe incluir a todos los miembros de la junta directiva y al director ejecutivo o cargos equivalentes. Si procede, incluya un comité consultivo.

Los grupos patrocinados fiscalmente deben no incluir al personal o a los miembros del consejo de administración del grupo patrocinador fiscalPero debe incluir a los principales responsables de las actividades de su propia organización/grupo, incluido un comité consultivo, si procede.

Las personas nombradas en esta lista deben saber que forman parte del equipo directivo del solicitante y que saben que se está presentando esta propuesta.

Un mínimo de tres (3) personas deben figurar como parte del equipo de liderazgo.

La información presentada aquí será no se proporcionará a los miembros del jurado como parte de la revisión de su solicitud. Esta información se compartirá con la Junta de Artes del Estado de Minnesota.

Esta información es utilizada por el personal de MRAC para determinar la elegibilidad de la organización/grupo.

Identidades de liderazgo

La información presentada aquí será no se proporcionará a los panelistas como parte de su revisión de la solicitud.

La raza/etnia que representa más de la mitad de las identidades de liderazgo se compartirá con el Consejo Estatal de las Artes de Minnesota. Los casos de identidades adicionales de adultos mayores de 60 años y veteranos se comparten con el Consejo Estatal de las Artes de Minnesota.

El personal del MRAC debe ser capaz de determinar que al menos 51% del personal de liderazgo se identifican como negros, indígenas o personas de color (BIPOC); y/o personas con discapacidades (PWD); y/o lesbianas, gays, bisexuales, transexuales, queer, intersexuales/de género, de dos espíritus (LGBTQIA2+).

Por lo tanto, si la mayoría de las identidades de liderazgo se encuentran en la categoría "Prefiero no revelar/desconocido", su solicitud se considerará inelegible. Para ver ejemplos, consulte la página 26 de estas directrices.

Esta información se comparte de forma agregada (es decir, se suman todos los números de los solicitantes sin asociar las identidades) y se comparte con la Junta Directiva del MRAC para hacer un seguimiento de la distribución de los fondos.

Identidades de raza/etnia

De las personas mencionadas anteriormente como líderes, ¿cómo se identifican en cuanto a raza/etnia?

Introduzca el número (puede ser cero) de individuos en el liderazgo que representan los siguientes datos demográficos.

Cada persona debe contarse una vez en el recuento de esta sección. La suma de los totales de cada identidad debe coincidir con el número de personas que figuran en el campo de Liderazgo anterior. Si un individuo se identifica con más de una identidad racial/étnica, inclúyalo en el campo de individuos de raza mixta/multirracial.

  • Asiático / asiático-americano
  • Africano / Negro / Afroamericano
  • Hispano / Latinx / Chicanx
  • Oriente Medio / Norte de África
  • Personas mestizas / multirraciales
  • Nativo Americano / Indio Americano / Nativo de Alaska
  • Nativo de Hawai / Islas del Pacífico
  • Blanco
  • Prefiero no revelar / Desconocido

Identidades interseccionales

De las personas que figuran como líderes, ¿cómo se identifican en las siguientes identidades interseccionales?

Introduzca el número (puede ser cero) de individuos en el liderazgo que representan los siguientes datos demográficos.

Al igual que en las preguntas de raza/etnia anteriores, cada persona debe contarse una vez en el recuento de esta sección. La suma de los totales de cada identidad debe coincidir con el número de personas que figuran en el campo Liderazgo anterior.

  • BIPOC (no LGBTQIA2+, sin discapacidades)
  • BIPOC LGBTQIA2+* (y sin discapacidades)
  • BIPOC con discapacidades* (y no LGBTQIA2+)
  • BIPOC, LGBTQIA2+ y con discapacidades
  • Blanco (no LGBTQIA2+, sin discapacidades)
  • Blanco LGBTQIA2+* (y sin discapacidades)
  • Persona blanca con discapacidades* (y no LGBTQIA2+)
  • Blancos, LGBTQIA2+ y con discapacidades
  • Prefiero no revelar / Desconocido

Identidades adicionales

Si cualquier individuo en su liderazgo se identifica como lo siguiente, por favor seleccione:

  • Adulto mayor de 60 años
  • Veterano

Escenarios de identidad de liderazgo elegibles:

Ejemplo 1: Equipo de liderazgo de mayoría BIPOC, PWD o LGBTQIA2+

Campo de aplicación Identidades de raza/etnia
0 Asiático / asiático-americano
0 Africano / Negro / Afroamericano
2 Hispano / Latinx / Chicanx
0 Oriente Medio / Norte de África
2 Personas mestizas / multirraciales
0 Nativo Americano / Indio Americano / Nativo de Alaska
0 Nativo de Hawai / Islas del Pacífico
0 Blanco
1 Prefiero no revelar/No se sabe
5 Equipo total de personal directivo

 

Campo de aplicación Identidades interseccionales
4 BIPOC (no LGBTQIA2+, sin discapacidades)
0 BIPOC LGBTQIA2+* (y sin discapacidades)
0 BIPOC con discapacidades* (y no LGBTQIA2+)
0 BIPOC, LGBTQIA2+ y con discapacidades
0 Blanco (no LGBTQIA2+, sin discapacidades)
0 Blanco LGBTQIA2+* (y sin discapacidades)
0 Persona blanca con discapacidades* (y no LGBTQIA2+)
0 Blancos, LGBTQIA2+ y con discapacidades
1 Prefiero no revelar/No se sabe
5 Equipo total de personal directivo

Ejemplo 2: Equipo de liderazgo de mayoría BIPOC, PWD o LGBTQIA2+

Campo de aplicación Identidades de raza/etnia
0 Asiático / asiático-americano
0 Africano / Negro / Afroamericano
0 Hispano / Latinx / Chicanx
0 Oriente Medio / Norte de África
0 Personas mestizas / multirraciales
0 Nativo Americano / Indio Americano / Nativo de Alaska
0 Nativo de Hawai / Islas del Pacífico
3 Blanco
1 Prefiero no revelar/No se sabe
4 Equipo total de personal directivo

 

Campo de aplicación Identidades interseccionales
0 BIPOC (no LGBTQIA2+, sin discapacidades)
0 BIPOC LGBTQIA2+* (y sin discapacidades)
0 BIPOC con discapacidades* (y no LGBTQIA2+)
0 BIPOC, LGBTQIA2+ y con discapacidades
0 Blanco (no LGBTQIA2+, sin discapacidades)
0 Blanco LGBTQIA2+* (y sin discapacidades)
0 Persona blanca con discapacidades* (y no LGBTQIA2+)
3 Blancos, LGBTQIA2+ y con discapacidades
1 Prefiero no revelar/No se sabe
4 Equipo total de personal directivo

Ejemplo 3: Equipo de liderazgo de mayoría BIPOC, PWD o LGBTQIA2+

Campo de aplicación Identidades de raza/etnia
0 Asiático / asiático-americano
1 Africano / Negro / Afroamericano
0 Hispano / Latinx / Chicanx
0 Oriente Medio / Norte de África
0 Personas mestizas / multirraciales
0 Nativo Americano / Indio Americano / Nativo de Alaska
0 Nativo de Hawai / Islas del Pacífico
3 Blanco
1 Prefiero no revelar/No se sabe
5 Equipo total de personal directivo

 

Campo de aplicación Identidades interseccionales
1 BIPOC (no LGBTQIA2+, sin discapacidades)
0 BIPOC LGBTQIA2+* (y sin discapacidades)
0 BIPOC con discapacidades* (y no LGBTQIA2+)
0 BIPOC, LGBTQIA2+ y con discapacidades
1 Blanco (no LGBTQIA2+, sin discapacidades)
1 Blanco LGBTQIA2+* (y sin discapacidades)
1 Persona blanca con discapacidades* (y no LGBTQIA2+)
0 Blancos, LGBTQIA2+ y con discapacidades
1 Prefiero no revelar/No se sabe
5 Equipo total de personal directivo

Escenarios de identidad de liderazgo no elegibles:

Ejemplo 1: No se proporciona suficiente información

Campo de aplicación Identidades de raza/etnia
0 Asiático / asiático-americano
0 Africano / Negro / Afroamericano
1 Hispano / Latinx / Chicanx
0 Oriente Medio / Norte de África
0 Personas mestizas / multirraciales
0 Nativo Americano / Indio Americano / Nativo de Alaska
0 Nativo de Hawai / Islas del Pacífico
0 Blanco
0 Prefiero no revelar/No se sabe
6 Equipo total de personal directivo

 

Campo de aplicación Identidades interseccionales
0 BIPOC (no LGBTQIA2+, sin discapacidades)
0 BIPOC LGBTQIA2+* (y sin discapacidades)
0 BIPOC con discapacidades* (y no LGBTQIA2+)
1 BIPOC, LGBTQIA2+ y con discapacidades
0 Blanco (no LGBTQIA2+, sin discapacidades)
0 Blanco LGBTQIA2+* (y sin discapacidades)
0 Persona blanca con discapacidades* (y no LGBTQIA2+)
0 Blancos, LGBTQIA2+ y con discapacidades
5 Prefiero no revelar/No se sabe
6 Equipo total de personal directivo

Tipo de grupo

Seleccione la mejor opción para su organización.

  • Arte sin ánimo de lucro
  • Cultura sin ánimo de lucro
  • Grupo patrocinado fiscalmente
  • No artístico y no cultural Sin ánimo de lucro
  • Entidad pública
  • Unidad de Educación Comunitaria

La información presentada aquí será no se proporcionará a los panelistas como parte de la revisión de su solicitud. Esta información es utilizada por el personal del MRAC para determinar la elegibilidad de la organización/grupo.

Condado de la organización

Seleccione la parte de la región en la que se encuentra el grupo. Utilice la dirección principal de la organización/grupo para hacer esta selección. No seleccione la ubicación del patrocinador fiscal.

  • Condado de Anoka
  • Condado de Carver
  • Condado de Dakota
  • Minneapolis
  • San Pablo
  • Condado de Scott
  • Suburbios del condado de Hennepin
  • Suburbios del condado de Ramsey
  • Condado de Washington

Esta información es utilizada por el personal de MRAC para determinar la elegibilidad de la organización/grupo para estos fondos. Usted puede elegir no revelar esta información respondiendo 0.

Esta información se comparte de forma agregada (es decir, se suman todos los números de los solicitantes sin asociar las identidades) y se comparte con la Junta Directiva del MRAC para hacer un seguimiento de la distribución de los fondos.

La información presentada aquí será no se proporcionará a los panelistas como parte de su revisión de la solicitud.

Esta información es utilizada por el personal del MRAC para determinar la elegibilidad de la organización/grupo para estos fondos, y se comparte con la Junta de Artes del Estado de Minnesota.

Información individual adicional

Elija en una lista desplegable:

  • Estatus legal: De las 10 opciones, seleccione el código que mejor describa el estatus legal de su grupo u organización. La mayoría de los solicitantes elegirán 02 Organización-Sin ánimo de lucro (o con patrocinio fiscal).
  • Código de la institución: De las 51 opciones, codifique la que mejor describa a su grupo u organización. Las selecciones más comunes son 03 Grupo escénico, 10 Galería/Espacio de exposición, 47 Serie cultural.
  • Código de disciplina - Grupo: Seleccione la disciplina que mejor describa el área de interés principal de su grupo u organización en las artes.

La información presentada aquí será no se proporcionará a los panelistas como parte de la revisión de su solicitud. Esta información es utilizada por el personal de MRAC para determinar la elegibilidad de la organización/grupo, y se comparte con la Junta de Artes del Estado de Minnesota.

Año fiscal de la organización

Introduzca la última fecha de su último ejercicio fiscal. No introduzca una fecha que ocurra en el futuro. Ejemplo: Si el año fiscal más reciente de su organización es del 1 de enero de 2020 al 31 de diciembre de 2020, introduzca el 31/12/2020.

Grupos sin actividad financiera previa y organizaciones/grupos con menos de un año de existencia: introduzca la fecha de hoy.

La información presentada aquí será no se proporcionará a los panelistas como parte de la revisión de su solicitud. Esta información es utilizada por el personal de MRAC para determinar la elegibilidad de la organización/grupo, y se comparte con la Junta de Artes del Estado de Minnesota.

Gasto anual de la organización

Introduzca el gasto anual real del último ejercicio fiscal de su organización.

Organizaciones artísticas sin ánimo de lucro y grupos con patrocinio fiscal: introduzca la totalidad de los gastos generales de funcionamiento de su organización del último ejercicio fiscal.

Organizaciones culturales sin ánimo de lucro, organizaciones sin ánimo de lucro no artísticas y no culturales, entidades públicas y educación comunitaria: introduzca el gasto real de la programación de ARTS sólo del último ejercicio fiscal.

Grupos sin actividad financiera previa y organizaciones/grupos con menos de un año de existencia: introduzca $0.

La información presentada aquí será no se proporcionará a los panelistas como parte de la revisión de su solicitud. Esta información es utilizada por el personal de MRAC para determinar la elegibilidad de la organización/grupo, y se comparte con la Junta de Artes del Estado de Minnesota.

Números de participantes en el proyecto/programa

Las siguientes preguntas están relacionadas con el proyecto específico que usted propone y son estimaciones para los participantes que usted contratará. Sabemos que se trata de una estimación. Deberá introducir números para estas preguntas, incluso si ese número es 0. Si ha completado un año fiscal, informe sobre la totalidad de ese año. Para los grupos que llevan menos de un año, está bien introducir 0 porque es la respuesta real. Para un grupo cuya propuesta se centra en el desarrollo de la capacidad organizativa, la mayoría de sus números de participantes pueden ser cero. No se juzgan estos números y no afectará a su puntuación o elegibilidad.

Participantes adultos - Anual: Proporcione una estimación del número total de adultos que participaron en actividades artísticas en su organización durante el último año fiscal, incluyendo las actividades no financiadas por la Junta de Artes del Estado de Minnesota o los consejos artísticos regionales (como el MRAC). No incluya el público de las transmisiones. Grupos sin historial de programación: introduzca 0.

Jóvenes participantes - Anual: Proporcione un número total estimado de niños/jóvenes (0-18) que participaron en actividades artísticas en su organización durante el último año fiscal, incluyendo las actividades no financiadas por la Junta de Artes del Estado de Minnesota o los consejos regionales de artes (como el MRAC). No incluya el público de las transmisiones. Grupos sin historial de programación: introduzca 0

Participantes en línea / por radio / a distancia - Anual: Proporcione una estimación del número total de personas que han participado en actividades artísticas producidas por su organización únicamente a través de medios en línea, de difusión o a distancia durante su último ejercicio fiscal, incluidas las actividades no financiadas por el Consejo de las Artes del Estado de Minnesota o los consejos regionales de las artes (como el MRAC).

La información presentada aquí será no se proporcionará a los miembros del jurado como parte de la revisión de su solicitud. Esta información se comparte con la Junta de Artes del Estado de Minnesota.

Datos de participación en proyectos y programas

Artistas adultos beneficiados - Proyecto: Indique el número estimado de artistas adultos que participarán directamente en el proyecto de subvención o que prestarán servicios artísticos o artísticos. Incluya a los artistas vivos cuya obra esté representada, independientemente de que la haya proporcionado el artista o una institución.

Participantes adultos - Proyecto: Proporcione un número estimado de adultos que estarán directamente comprometidos con las artes durante su proyecto, a través de la asistencia a eventos artísticos o la participación en el aprendizaje de las artes u otros tipos de actividades en las que las personas estuvieron directamente involucradas con los artistas o las artes. Excluye a los empleados*, a los intérpretes remunerados, a los artistas participantes, a los niños/jóvenes y al público de la televisión. El número real debe indicarse en el informe final.

* Excepción: incluya a los empleados si los empleados son el público objetivo.

Jóvenes participantes - Proyecto: Número estimado de niños/jóvenes (de 0 a 18 años) que participarán directamente en las artes durante su proyecto a través de la asistencia a eventos artísticos o la participación en otros tipos de actividades en las que la gente se relacionó directamente con los artistas o las artes. No incluya a la audiencia de las transmisiones. El número real debe figurar en el informe final.

Participantes en línea / de difusión / a distancia - Proyecto: Proporcione una estimación del número total de personas que participarán en las actividades del proyecto propuesto sólo a través de medios en línea, de transmisión o a distancia durante el período del proyecto.

La información presentada aquí será no se proporcionará a los miembros del jurado como parte de la revisión de su solicitud. Se utiliza en su informe final y se comparte con el Consejo Estatal de las Artes de Minnesota.

Otra información

Ayuda a la solicitud del MRAC

Por favor, seleccione los tipos de apoyo que utilizó para ayudarle a preparar esta solicitud, y si es la primera vez que la solicita.

Opciones (lista de control)

  • Asistencia a un taller en línea en directo
  • Ver el taller grabado en YouTube
  • Reunión prolongada por vídeo o teléfono con un miembro del personal del MRAC
  • Apoyo por correo electrónico de un miembro del personal del MRAC
  • Otros tipos de ayuda
  • Mi grupo nunca ha solicitado una subvención del MRAC

La información presentada aquí será no se proporcionará a los panelistas como parte de su revisión de su solicitud. El MRAC utiliza la información para entender los beneficios de sus servicios y asistencia.

Certificación

Esta es la última pregunta de la solicitud.

Al hacer clic en "Estamos de acuerdo", usted certifica la siguiente declaración: "Certificamos que nuestra junta directiva/equipo de liderazgo apoya las actividades y/o el proyecto tal como se describen en esta solicitud y que toda la información en la solicitud presentada es verdadera y correcta a nuestro leal saber y entender. Además, resolvemos llevar a cabo las actividades y/o el proyecto tal y como se describe en la solicitud presentada si el MRAC nos concede la financiación".

La información presentada aquí será no se proporcionará a los panelistas como parte de su revisión de la solicitud.

 

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