MRAC Evolve

Hoy hace un año que el MRAC cerró nuestra oficina física y empezó a servir a nuestra comunidad totalmente en línea. El último año ha sido, como mínimo, desafiante y caótico. Hemos querido introducir una serie de boletines llamada MRAC Evolve, cuyo objetivo es compartir lo que estamos aprendiendo y cómo nos estamos adaptando. En este primer boletín, ofrecemos las reflexiones del personal sobre el año pasado, y nuestro Director Ejecutivo comparte el contexto de nuestro sistema estatal de financiación de las artes.

Reflexiones del personal

Scott Artley

Scott Artley, Director del Programa

Si bien antes me comunicaba con los solicitantes y los beneficiarios, lo hacía principalmente por correo electrónico y una llamada telefónica o una reunión en persona de vez en cuando. En realidad, no tenía mucho tiempo para estar cara a cara con los solicitantes. Ahora que ofrecemos servicios a los solicitantes a través de videochats, me encanta haber ampliado enormemente las oportunidades de relacionarme cara a cara (virtualmente). Me siento más conectada con los candidatos y puedo establecer relaciones aún mejores. Además, puedo conocer a las mascotas de todos, y de vez en cuando presumir de mi magnífico gatito naranja KittyPants.

Masami Kawazato

Masami Kawazato, director del programa

Creo que nuestro trabajo siempre ha estado cargado de pantallas debido a la interfaz de las subvenciones, pero ahora es básicamente todo pantallas, todo el tiempo. Salgo a caminar varias veces a la semana durante el día, aprecio el descanso lejos de una pantalla. A veces me recuerda a cuando íbamos juntos a la cooperativa/Naughty Greek/Workhorse durante los días de trabajo en el MRAC.

Siento que ahora veo y escucho más sobre las vidas completas de las personas, hay menos silos sobre "cosas de arte" frente a "cosas personales" frente a "papeles de cuidador"

Becky Franklin

Becky Franklin, Directora de Administración

Cuando tuvimos que elegir entre pagar el alquiler de una oficina y una costosa impresora o utilizar ese dinero para proporcionar más apoyo financiero a los grupos artísticos y culturales, fue una decisión fácil de tomar. Aunque el trabajo desde casa conlleva algunas tensiones: la necesidad de separar la vida laboral de la familiar, la adaptación del entorno para que el trabajo sea cómodo y sostenible y, en mi caso, el hecho de trabajar a tiempo completo al mismo tiempo que gestiono el aprendizaje a distancia de mi hijo, este nuevo modo de trabajar a distancia nos ha hecho más adaptables y nos ha permitido centrarnos en aliviar los obstáculos a la financiación de las artes, que los creadores de arte y cultura necesitan más que nunca.

Kathy Mouacheupao

Kathy Mouacheupao, Directora Ejecutiva

La pandemia ha puesto de manifiesto la importancia de las asociaciones y la colaboración. Dado que teníamos que afrontar nuestros propios cambios al mismo tiempo que respondíamos a los cambios entre nuestros electores, sabíamos que no teníamos la capacidad ni los recursos para hacerlo todo por nuestra cuenta. Inmediatamente, aumentamos las comunicaciones con socios actuales como el Foro de Consejos Regionales de las Artes de MN, el Trampolín de las Artes y los Ciudadanos de Minnesota por las Artes para compartir información, poner en común recursos y encontrar formas de apoyar colectivamente a la comunidad artística. Además, fue una gran oportunidad para establecer nuevas relaciones intersectoriales con el condado de Ramsey, el Consejo de Fundaciones de Minnesota, la Coalición de Artistas de Minnesota y One Voice, LLC, para imaginar y crear nuevos caminos hacia la recuperación. Durante algunos de los días más oscuros, me animó mucho el compromiso y la unión de todos estos socios para hacer cosas que antes parecían imposibles.

Khin Oo

Khin Oo, Director del Panel

Aprecio mucho la mayor flexibilidad de los paneles en línea. En lugar de discutir las solicitudes durante más de 6 horas en la oficina del MRAC, ahora los panelistas pueden leer y evaluar a su propio ritmo. Hemos recibido comentarios de que el nuevo proceso es a menudo más accesible para los cuidadores, las personas con discapacidad y las personas que normalmente no pueden dejar el trabajo en un día de semana. Estoy muy agradecida a todos los panelistas nuevos y a los que regresan, que están dispuestos a trabajar con nosotros mientras seguimos adaptándonos.

Jovan Speller Rebollar

Jovan Speller Rebollar, Director del Programa

Paciencia. Flexibilidad. Conversación informal y fácil. Escuchar y superar el trauma. Estas son las lecciones que he aprendido durante esta pandemia al trabajar con la comunidad del MRAC. Todo el mundo tiene una historia, y cuando el arte se nutre de esas historias, puede ser un esfuerzo transformador y unificador.

Foro de Consejos Regionales de las Artes

¿Qué es el Foro de Consejos Regionales de las Artes de Minnesota (Foro)? ¿QUIÉN es el Foro?
Reflexiones de Kathy Mouacheupao, Directora Ejecutiva

Cuando empecé a trabajar en el MRAC, sabía muy poco sobre el Foro de Consejos Artísticos Regionales de Minnesota (el Foro). Todo lo que sabía era que estaba formado por todos los directores ejecutivos de todos los consejos artísticos regionales del estado y que mi trabajo consistía en trabajar con ellos.

Me he enterado de que el Foro de Consejos Regionales de las Artes de Minnesota es un consorcio de los once Consejos Regionales de las Artes que sirven a todos los condados de Minnesota. Está formado por los once (11) Directores Ejecutivos de los Consejos Regionales de las Artes del estado, y ha sido un espacio importante para reunirnos para aprender, compartir y elaborar estrategias como sistema estatal. Podemos presentarnos en representación de nuestras regiones individuales, pero lo más importante es que nos vamos con una voz unificada en las decisiones que afectan a todo el estado. No siempre estamos de acuerdo, ni enfocamos los asuntos instintivamente de la misma manera, por lo que el Foro ha sido increíblemente importante para trabajar a través de las diferencias y hacer los compromisos apropiados sobre lo que tendría el mayor impacto a nivel estatal.

Recuerdo mi primera reunión del Foro. Me sentí algo aliviada al saber que el Foro estaba trabajando como organización estatal en una agenda de aprendizaje en torno a la equidad. Los miembros del Foro acababan de realizar su Inventario de Desarrollo Intercultural (IDI), y me dieron la bienvenida para escuchar los resultados de su grupo. No fue la forma más relajada de conocer a la gente, pero marcó la pauta del trabajo que se avecinaba.

Desde entonces, hemos seguido profundizando en el análisis de la equidad y desarrollando nuevas prácticas en nuestras propias regiones. A lo largo del próximo año, presentaré en esta sección de nuestra revista cada uno de los consejos artísticos regionales y las historias de todo el Estado.

Declaración de la visión del Foro:

A través del liderazgo del Foro de Consejos Regionales de las Artes, en asociación con el Consejo de las Artes del Estado de Minnesota, los Ciudadanos de Minnesota por las Artes, la Fundación McKnight y otros:

  • Todos los residentes de Minnesota tendrán acceso a las artes;
  • Las artes se integrarán en el tejido de nuestras comunidades; y
  • El arte se convertirá en una parte esencial de la construcción de la comunidad.
ES
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